Ser líder x ser chefe

Ser líder e ser chefe, será que existe alguma diferença? Um líder é naturalmente alguém que chefia? Alguém que está na posição de chefe é alguém que naturalmente lidera? Parece que não.

Hoje li este artigo que descobri através do Twitter (sigo a Entrepreneur, recomendo a todos, bastante informação útil vinda de diversos autores) que vai sair na revista Entrepreneur na edição de março de 2015 e gostei muito.

O título é: "O que Liderança é - e o que não é (What Leadership Is -- And What It Is Not)"  e foi escrito por Amy Cosper, a Editor in Chief/VP da revista (o Twitter dela parece ter diversas informações úteis também). Convido todos a lerem (está inglês, para quem precisar o Google Translator deve ajudar). O texto é um verdadeiro "chamado" (- ou, como é comum dizer hoje, um "call to action").

No texto a autora trata liderança como algo bastante profundo, algo que envolve coragem, atrevimento e uma visão singular de mundo. Para ela liderança é a sobrevivência do líder, assim como a sobrevivência dos liderados; é o legado. É aquilo que faz a pessoa ser grande.

Ser chefe ou ter um cargo alto é uma coisa. Ser líder é uma coisa totalmente diferente. Existem muitos chefes que não realizam a missão profunda de liderar pessoas e apenas ostentam seu cargo e as funções de coordenação que lhe são atribuídas.

Muitos chefes, por estarem imbuídos de gana de poder, desejo de serem reconhecidos ou de subirem na hierarquia, desejo de imporem sua opinião e outros anseios egocêntricos (que muitas vezes são motivados por insegurança, medo e fraquezas pessoais), acabam causando mal a seu time e aos funcionários individualmente falando.

Existem líderes que não são chefes, mas exercem a liderança no cargo que ocupam, inspirando e conduzindo seus colegas, imbuindo-lhes de visão e motivação, ajudando-os a pavimentar o caminho do que deve ser realizado.

O líder é capaz de contagiar os outros com seus valores, de usar sua liderança como uma tinta que pinta o que está à sua volta, dando cor, ânimo, destino e preenchimento à uma organização ou grupo.

Para a autora, liderança em um contexto empresarial seria o a contribuição e o "serviço" que o líder faz para a empresa (e aqui gosto de ver "serviço" em um sentido maior, quase como um serviço à humanidade que o líder está realizando, algo que todos deveríamos procurar fazer no dia-a-dia).

É sempre bom ter um líder por perto. O futuro fica mais facilmente visível e o dia-a-dia, mais leve. Os liderados conseguem enxergar sua missão pessoal, são contaminados com o instinto de "servir" do líder e querem também "servir" em sua forma.

Ser líder vai muito além da pessoa do líder em si. É emitir uma influência que irá se espalhar e estará estampada nos liderados, na empresa. 

É uma grande chance para definir ou mudar os rumos de uma organização, uma grande oportunidade de crescimento e amadurecimento, e acima de tudo uma imensa responsabilidade.

***

Seguem outros posts do blog que podem ser úteis a você nesse momento:

Cuidados jurídicos iniciais que todo empreendedor e empresário devem ter ao abrir sua empresa

Os Contratos e as Novas Empresas: uma Introdução














***

Luiza S. Rezende
Advogada empresarial especializada em startups
http://about.me/luizasrezende

Se você gostou do post, clique aqui para se inscrever e receber os novos posts por email.

Liderança, Amy Cosper, Entrepreneur, empreendedor, empreendedorismo, chefe, líder,
Foto: Panther Media / CrayonStock

Notícia importante para as empresas de tecnologia de São Paulo (Convenção de Trabalho de 2015 do SEPROSP e do SINDPD/SP)

Olá a todos, segue uma notícia importante para as empresas de tecnologia de São Paulo.

Foi disponibilizada a Convenção de Trabalho de 2015 do SEPROSP (Sindicato das Empresas de Processamento de Dados e Serviços de Informática do Estado de São Paulo) e do SINDPD/SP (Sindicato dos Trabalhadores em Processamento de Dados e Tecnologia da Informação do Estado de São Paulo), que estipula algumas medidas que devem ser tomadas por todas as empresas abrangidas pelo ramo.

Dentre as alterações acordadas entre os sindicatos, seguem as principais mudanças, para ciência:

i) Reajuste salarial de 7% - não pode abater os aumentos provenientes de término de aprendizagem, implemento de idade, promoção por antiguidade ou merecimento, transferência de cargo, função, estabelecimento ou localidade;

a) O reajuste retroage ao dia 1/1/2015, se não consideraram ele no fechamento da folha de fevereiro (referente a janeiro), devem fazê-lo na próxima folha e pagar a diferença referente ao salário de janeiro.

b) O reajuste para empregados contratados durante o ano de 2014 tem regramento especial, a depender de haver ou não um paradigma na empresa exercendo a mesma função (se houver paradigma o reajuste tem que ser idêntico ao do paradigma, se não houver faz o reajuste proporcional aos meses trabalhados em 2014)

ii) Empresas com mais de 20 funcionários devem obrigatoriamente fornecer vale-refeição de no mínimo R$ 15,00 diários;

iii) Empresas com mais de 10 empregados devem fornecer vale-refeição no mesmo valor a partir de 1/07/2015;

iv) Quem já fornece vale-refeição deve continuar fornecendo, independentemente do número de empregados;

a) O vale refeição, em regra, conta como salário para todos os fins (reflexo em férias, 13º, FGTS, INSS, etc);

b) Há a possibilidade da empresa aderir ao Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT) e com isso esse valor ser considerado verba indenizatória, e não salarial;

v) Desconto na folha de pagamento dos empregados de “contribuição assistencial” em favor do Sindpd – valor de 1% do salário do empregado, limitado ao valor de R$ 30,00, independente dele ser sindicalizado ou não;

a) Caso o empregado não queira sofrer esse desconto deve entrar em contato imediatamente com o Sindpd e negociar pessoalmente com o sindicato o não desconto, e comprovar a dispensa para empresa;

b) Mensalmente o Sindpd gerará uma guia para empresa recolher esses valores.  
vi) Empresas deverão implantar programa de PLR, caso ainda não possuam. As empresas que já possuem ficam obrigadas a mantê-lo.

Dentre estas, chamamos especial atenção para a agora obrigatória implantação de programa de Participação nos Lucros ou Resultados (item vi), cujas tratativas com o SINDPD devem ser iniciadas em até 90 dias contados da assinatura da CCT, que se deu em 30/01/15. Também chama atenção a necessidade de desconto da “contribuição assistencial”.

Consulte seu advogado de confiança.

Até breve!

Luiza S. Rezende
Advogada empresarial especializada em startups
http://about.me/luizasrezende


Se você gostou do post, clique aqui para se inscrever e receber os novos posts por email.

empresa de tecnologia, Convenção de Trabalho, tecnologia,
Foto: Kzenon / CrayonStock

A importância do acompanhamento jurídico contínuo para empresas

Alguns empreendedores e novos empresários têm dúvidas sobre a necessidade de consultar um advogado ou ter um advogado / assessoria jurídica contínua para a empresa. 

Minha resposta:

a) escolha um advogado de sua confiança e sente-se com ele assim que decidir que aquele business que você está planejando irá sair do papel e se tornar uma empresa;

b) é importante ter um advogado acompanhando o processo de crescimento da empresa e ciente dos novos desafios estruturais e comerciais, pois assim ele poderá resolver as dúvidas jurídicas que surgirem e providenciar os novos procedimentos/documentações que foram necessários.

Ao se sentar com seu advogado pela primeira vez discuta com ele os principais pontos de sua empresa, as atividades que ela realiza, os planos para os próximos meses em relação a expansão, sócios, funcionários, forma de relacionamento com cliente, marketing etc e defina uma lista de prioridades jurídicas que devem ser seguidas nos próximos meses. 

Alguns documentos são essenciais e devem ser realizados imediatamente. Outros serão imprescindíveis assim que determinada atividade, serviço ou produto for oferecido. Para uma empresa com um orçamento inicial mais enxuto, como são as startups e as pequenas e micro empresas em geral, estabelecer as prioridades junto com seu advogado é um passo importante para que o cliente fique seguro e para que a assessoria jurídica caiba no budget. Não dar atenção a itens jurídicos essenciais da empresa pode custar caro (literalmente $ caro) no futuro, por isso a importância de eleger um advogado de confiança e tê-lo por perto.

O primeiro papo com o advogado deve ser direto e objetivo, de modo a deixar o empreendedor/empresário seguro do que ele precisa para estar juridicamente protegido e ciente de quais são os próximos passos e prioridades para que isso ocorra de forma financeiramente viável.

Após o primeiro papo, a ideia é que a relação com o advogado seja constante, de modo a que este profissional possa ajudar o empresário nos novos desafios jurídicos que irá enfrentar ao longo da vida da empresa.

***

Seguem outros posts do blog que podem ser úteis a você nesse momento:

Cuidados jurídicos iniciais que todo empreendedor e empresário devem ter ao abrir sua empresa

Os Contratos e as Novas Empresas: uma Introdução














***

Luiza S. Rezende
Advogada empresarial especializada em startups
http://about.me/luizasrezende


Se você gostou do post, clique aqui para se inscrever e receber os novos posts por email.


advogado, Business, empreendedor, Empresa, empresário, Jurídico, Startup,
Foto: Panter Media / CrayonStock

10 Dicas Básicas de Produtividade e Bem-Estar

10 Dicas Básicas de Produtividade e Bem-Estar: muito melhor do que trabalhar muitas horas seguidas é trabalhar com qualidade, de forma produtiva, nas horas trabalhadas. Seguem abaixo algumas dicas para tornar o dia-a-dia no trabalho mais produtivo.

Essas são dicas que aplico à minha própria vida e que têm me ajudado a ter um dia-a-dia mais equilibrado. Espero que sejam úteis a vocês.

1- Tenha uma agenda completa e organizada.

Eu prefiro agendas online, mas se você prefere agenda de papel e caneta, vá em frente. O ideal é que você coloque as atividades relevantes do seu dia lá, estimando corretamente o tempo de duração de cada atividade. Isso ajuda você a ter mais razoabilidade na duração de cada tarefa (há pessoas que demoram muito tempo em tarefas curtas porque se distraem, colocar os itens na agenda ajuda você a ter mais controle) e também ajuda a planejar melhor a semana, o mês e o ano (você tem uma noção de proporção e duração das tarefas).

2- No começo do dia, dê uma olhada na sua agenda para ver o que está programado para o dia.

É a primeira coisa que faço no dia, ajuda a diminuir a ansiedade, se organizar e ter um melhor planejamento do tempo.Dê uma olhada também na semana e no mês, para ter uma noção mais ampla das tarefas e processos que estão acontecendo. Se for necessário, realoque, delete ou acrescente tarefas.

3- No final do dia, veja se ficou faltando alguma tarefa e reagende-a.

Se o dia foi mais cansativo do que você imaginava, sem problemas. No final do dia reagende as tarefas que você não pode cumprir e comunique (email, telefone) os envolvidos. Não cumprir uma tarefa e não avisar ninguém não vai te "salvar" dela e vai te causar ansiedade por não ter feito e avisado ninguém. O melhor é encarar com racionalidade seu planejamento de tempo e reagendar as tarefas.


4- Alterne tarefas mais intelectuais com tarefas mais mecânicas.

Esse "método" me ajuda bastante a ser mais produtiva. Se tenho algo intelectualmente intenso para fazer, procuro alternar com uma tarefa mais "mecânica", como preencher uma lista, organizar informações etc. As tarefas parecem menos cansativas (você não exaure o cérebro e não se entedia com uma tarefa muito repetitiva)

5- Faça alguma atividade física durante o dia.

Acho importante, melhora o estado de ânimo e ajuda a saúde. Eu gosto de caminhadas! (aqui meu post sobre caminhadas do blog pessoal).

6- Evite comer demais se for trabalhar depois.

Se como demais fico sonolenta e sem ânimo para ser produtiva. Cada um tem seu jeito de se alimentar, mas vale refletir se a feijoada não vai acabar com sua produção depois do almoço.

7- Acorde cedo, sinta-se produtivo desde cedo.

Esse item é polêmico, sei de muitas pessoas que preferem usar a madrugada

8- Esteja hidratado durante o dia.

Água me ajuda a me sentir bem durante o dia. E parece que estar hidratado faz bem para saúde também!

9- Dê a devida atenção atenção aos amigos, namorado(a), marido/esposa e à família.

Ser eficiente é também saber valorizar as pessoas e os momentos que mais importam, se cuidar, se conhecer. Só trabalhar e não cuidar da vida pessoal e de você mesmo é um péssimo planejamento de longo prazo.

10- Tenha um hobby, faça atividades para você.

A vida não é só trabalho. Somos todos seres em transformação e que têm muito a aprender nessa vida. Desfrute, faça coisas que gosta e que te façam se sentir bem...! (os meus blogs pessoais contêm vários artigos sobre esse tema, aqui em português e aqui o blog em inglês).

***

Espero que as dicas sejam úteis!

Luiza S. Rezende
Advogada empresarial especializada em startups
http://about.me/luizasrezende


Se você gostou do post, clique aqui para se inscrever e receber os novos posts por email.


dia-a-dia, Eficiência, empreendedor, empreendedorismo, Empresa, empresarial, empresário, Produtividade, profissional, Trabalho, Startup, empreender,
Foto: Panther Media / CrayonStock